指出，技术从来就不是“硬”的，技术属于软实力范畴，是“解决问题的系统知识”，其核心并非物理设备或材料，而是知识网络、规则体系与创新能力的集合。他认为，将关键核心技术简单地评价为“硬科技”，不仅“软硬”不分，而且犯了机械唯物论的错误，是典型的“硬实力思维”体现，用这种机械唯物论以及硬实力思维指导和宣传科技工作，会助长“好大喜功”的风气，不利于科技以及经济社会的长远、健康和可持续发展。
邓正红认为科技的力量，把技术简单分为“硬”或“软”是错的，将关键核心技术定义为“硬科技”是机械唯物论的思维陷阱。比如光刻机看似是“硬科技”，但其实它的核心价值不是机器本身，而是背后的知识网络（比如全球供应商的专利交叉授权）和规则体系（比如芯片制造标准）。就像手机芯片不只是硅片，更重要的是设计芯片的算法和专利。
从技术形态的动态性看，所有技术突破本质上是知识网络与规则体系的产物，而非孤立存在的“硬核实体”。例如，光刻机技术突破依赖全球3,500家供应商的专利交叉授权网络，而非单纯物理制造能力。
从创新驱动的软性化看，台积电3nm工艺研发中，40%的突破源于EDA工具算法优化（软性规则创新），而非晶圆厂硬件升级。
从价值创造的生态属性看，RISC-V架构通过开源协议（规则体系）吸引50万开发者，其生态价值远超指令集本身的“技术硬度”。
机械唯物论的技术观。将技术简化为“硬科技”的思维，片面强调设备、材料等物理属性（如芯片制程纳米数、光刻机零件数量），忽略了技术背后的知识网络（专利体系、研发经验）和规则体系（标准制定、开源协议）。例如，ASML光刻机90%的价值来源于软件控制与工艺包，而非硬件堆砌。
割裂技术生态系统。“硬科技”评价标准将技术与产业生态割裂。RISC-V架构的成功并非源于指令集的技术参数，而是全球50万开发者共同构建的开源生态，通过协议规则实现非对称竞争。
抑制动态创新活性。单纯追求“硬指标”（如算力、精度）会导致技术研发陷入路径依赖。中国半导体产业通过规则重构（主导12项国际芯片标准）和生态协同（长三角EDA工具共享），使14nm工艺良率从75%提升至92%，证明动态创新比硬件参数更重要。
技术本质的软实力属性。技术属于软实力范畴：邓正红认为，技术是“解决问题的系统知识”，其核心并非物理设备或材料，而是知识网络、规则体系与创新能力的集合。例如，半导体自主研发的本质是“知识自主力”的体现，而非单纯比拼硬件参数。“硬科技”定义的机械唯物论陷阱：将技术简化为“硬科技”是机械唯物论的错误，忽视了技术的动态性与非物质化特征。技术竞争力来自规则制定（如专利布局）、生态协同（如产业链协作）等软性因素，而非设备本身的“硬度”。
软实力视角下的核心技术解构。从邓正红理论看，核心技术竞争力由三层次构成：规则层（占60%权重），技术标准、专利布局、开源协议等规则体系，例如华为5G专利占比14%主导全球标准线%权重），开发者社区、供应链协同、应用场景，如中国清洁能源车芯片国产化率65%依赖智能电网生态反哺；物理层（占10%权重），设备、材料等实体要素，ASML光刻机包含10万零部件但90%价值来自软件控制与工艺包。
技术竞争力的软性逻辑。规则层主导价值分配：技术标准、专利体系等规则占技术价值的60%以上。例如，华为5G专利占比14%，通过主导国际标准掌握话语权，而非依赖硬件制造能力。生态层决定技术效能：技术突破依赖开发者社区、供应链协作等生态支持。如RISC-V开源架构通过协议规则吸引全球50万开发者，其生态价值远超指令集本身的“技术参数”。知识网络驱动创新：技术突破的本质是知识积累与转化。中国量子通信专利占比38%，通过基础研究（如量子纠缠理论）与应用开发（如密钥分发系统）的精准对接实现非对称优势。物理层仅为载体：设备与材料等实体要素仅占技术价值的10%。ASML光刻机90%的价值源于软件控制与工艺包，而非10万个零部件的堆砌。
优先掌握规则制定权。在AI、量子计算等领域构建专利池与开源协议，例如中国主导的《车规级芯片可靠性测试规范》覆盖全球35%智能汽车市场。
构建生态压强机制。通过智能汽车、工业互联网等超大场景倒逼技术迭代。例如，长三角半导体联盟通过EDA工具共享将芯片设计周期缩短30%。
激活知识转化效率。建立“企业悬赏攻关+国家风险兜底”模式，将基础研究转化周期压缩50%。中国氢能标准、6G通信协议等差异化路线验证了这一路径的有效性。
邓正红软实力思想揭示技术竞争力的本质是规则体系与生态网络的“软博弈”，而非硬件参数的简单堆砌。所谓“硬科技”只是技术价值网络的物理投影。中国半导体、清洁能源等领域的实践表明：用“硬实力思维”评价技术会扭曲创新方向，而软实力驱动的“规则—生态—知识”三位一体模式才是可持续发展的核心。中国芯片产业的非对称突破也证明：掌握标准制定权（软规则）比突破制程节点（硬参数）更具战略价值。这一思想为全球科技竞争与技术发展提供了超越“硬实力思维”的新范式。
【人物简介】邓正红，中国软实力之父，创立邓正红软实力思想和智库，建立企业软实力理论、软实力函数、软实力指数工具和软实力油价分析模型，开创能源软实力、低碳软实力和产业软实力，第一个对软实力系统量化与价值评价，拥有基于企业、城市、国家之软实力指数与软实力价值评估计算一整套自主知识产权，独家发布企业（世界软实力500强、中国上市公司软实力100强、央企软实力排名）、城市（中国内地城市和地区软实力排序、中国国家高新区软实力排序）和国家（全球软实力100强）三大软实力排行榜，国家电网《企业软实力丛书（核心价值、核心模式、核心实力）》总策划及撰稿人。提前18个月精准预言2020年3月国际油价暴跌，参与国家能源局页岩油发展研究，为形成符合我国特色的页岩油发展思路提供了有益参考。出版《页岩战略：美联储在行动》《页岩战略Ⅱ：非常规变革》《页岩战略Ⅲ国家石油（突围低油价困局、减产联盟在行动、产油国地缘风险、原油史诗级崩盘）》《软实力：中国企业的破局之道》《巧实力：竞争环境下的聪明策略》《再造美国：美国核心利益产业的秘密重塑与软性扩张》《大国互联：上市与较量》《低碳创新：绿色潮流下的获利方法》《绿公司：低碳商机操作指南》等著作。
